2016年4月，Spectral Systems有限责任公司副总裁Bruce Capuano先生与MTEC合作解决公司产品废品率的问题。MTEC高级项目工程师Phil vanOss介入，帮助精益六西格玛和5S的实施。

Spectral Systems成立于30多年前，是精密光学元件、涂料和系统集成领域的领导者。该公司以能够为每一位客户制造光学规格而自豪。spectra公司位于纽约Hopewell Junction，拥有45名员工，拥有最先进的抛光，涂层和检测设备。Spectral为从真空紫外到远红外的整个红外范围提供了最全面的光学解决方案。

这个项目的最终目标是改善光谱公司的内部系统，特别是在镜片生产方面。该公司希望标准化他们的操作程序和设备，以及他们的方法和处理。通过改善公司的这些方面，随着他们镜头的第一次通过质量的提高，更好的产品流程被期望。

光谱系统和MTEC致力于减少透镜起雾和由这种起雾引起的相应的废物率。降低废品率将使公司更有效地运作，并提高他们生产的镜头的整体质量。Phil vanOss将自己融入Spectral的团队，以告知团队关于精益6西格玛以及如何在公司内定义、测量、分析、改进和控制。培训课程包括流程分析以及数据显示和根本原因分析。
通过更新详细的标准化操作程序，公司能够将“运行图”分析的拒签率从每周300个降低到每周50个(平均4周)。随着在公司内部继续实施，预计云计算拒绝数量将继续下降至每周约20个。此外，该公司处理工作的速度比以前快10倍，这有助于涂层保持目标。在11月12日这一周，该公司甚至实现了零返工的目标。

VanOss说:“总的来说，合作伙伴关系专注于教授一种解决问题的方法，这种方法将大大超出项目本身。这种思维方式对Spectral来说是一笔宝贵的财富，因为他们会继续发展和优化内部功能。”

作为改善内部系统的努力的一部分，Spectral还与MTEC合作实施了精益5S视觉系统培训，这是一个细化和改善公司内部物料流动的系统。这是通过组织和清洁光谱的一些设施来完成的。它还包括去除多余的材料和组织一个储藏室，从而提高生产力和设施的清洁度。

Capuano先生表示，“我们spectrum Systems公司对这个项目的结果非常满意，并计划在未来的培训和制造改进项目中使用MTEC”。